Réunion "Préservons l'avenir de St-Jean"

Suite à la réunion publique du 8 février 2025 organisée par les parents d'élèves à la salle d'animation, ceux-ci ont rédigé une synthèse complète des propositions pour dynamiser la commune et sauver l'école.

L’objectif principal des échanges et propositions est d’améliorer le cadre de vie, renforcer l’attractivité du village, favoriser l’installation de nouvelles familles et assurer la pérennité de l’école. Voici une restitution détaillée des points abordés.

1. Attractivité et cadre de vie 

Santé    

• Encourager l’installation d’un ou plusieurs médecins (idée d’un médecin salarié par la commune à 35h) ;
• Accueillir d’autres professionnels de santé (kinésithérapeutes, etc.).

Logement

•  Réserver des zones de construction pour des résidences principales ;
• Inciter les locations à l’année pour éviter la vacance des logements ;
• Ouvrir un village de tiny-houses ou d’habitats légers pour attirer de nouveaux habitants ;
• Aider les propriétaires de résidences secondaires à louer à l’année ;
• Réhabiliter des bâtiments vacants (ex : ancienne colonie) pour loger des familles ;
• Lever les contraintes géographiques freinant certains lotissements.

Valorisation du village et infrastructures

• Restauration et embellissement des façades pour un village plus accueillant ;
• Réactivation de lieux non utilisés (Noria, colonie) pour des activités locales ;
• Entretien et réouverture des WC publics toute l’année ;
• Recréer un cœur de village vivant avec des maisons habitées ;
• Revaloriser le réseau des chemins communaux pour les randonneurs.

Sécurité

• Installation de caméras de vidéosurveillance ;

 
2. Dynamisation sociale et culturelle

Animations et événements

• Organisation d’un événement culturel annuel pour dynamiser la vie du village ;
• Augmenter les animations hors saison estivale pour attirer du public toute l’année ;
• Plus de festivités et d’initiatives locales ;
• Proposer des séances de cinéma à Noria ;
• Développer le marché du dimanche pour en faire un lieu de rencontre et d’échange ;
• Mieux communiquer sur la vie du village via les réseaux sociaux et des interviews de familles installées.

Jeunesse et petite enfance

• Création d’une crèche pour attirer et garder les familles ;
• Développement des solutions de garde (élargir les horaires du centre de loisirs aux mercredis, petites vacances et grandes vacances) ;
• Mise en place d’un conseil municipal des jeunes pour leur implication locale ;
• Création d’un foyer des jeunes ou d’une salle dédiée pour eux ;
• Ouverture d’une ludothèque avec animations adaptées.

 
3. Infrastructures et activités sportives

Équipements et loisirs pour les jeunes

• Aménagement d’un skatepark ;
• Création d’un city-park (basket, cage, badminton…) ;
• Développement d’un parcours vélo et d’un espace de cross vélo ;
• Activités de pleine nature (randonnées, descente VTT, escalade, accrobranche).

Améliorations diverses

• Installation d’une salle de sport accessible aux habitants.

4. Développement économique et emploi

Valorisation des bâtiments vacants pour créer de l’emploi

• Transformation de la colonie et de Noria en pôles économiques :
• Accueil d’enfants (maison d’enfants, projet pour autistes) ;
• Centre thermal ou centre esthétique ;
• Installation de start-ups et d’entreprises innovantes ;
• École spécialisée dans les métiers du bois et la filière forestière ;
• Laboratoire de transformation alimentaire pour les producteurs locaux ;
• Création d’un tiers-lieu facilitant l’entrepreneuriat rural.

• Aider financièrement les entreprises et artisans qui s’installent dans la commune.

Soutien aux agriculteurs et artisans

• Inciter les exploitants agricoles à la retraite à louer leurs terres aux jeunes (exemple SCTL) ;
• Améliorer la diffusion des offres d’emploi locales (journées jobdating, mise en réseau des artisans et commerçants) ;
• Développer les échanges entre artisans pour renforcer l’économie locale.

Projet intergénérationnel

• Création d’un foyer mixant jeunes et personnes âgées pour favoriser le lien social.

5. Mobilité et transports

• Mise en place d’un service de bus reliant Saint-Jean du Bruel à Millau ;
• Développement de solutions de transport pour les jeunes, les personnes sans permis et les personnes âgées.

6. Spécificités liées à l’école

Soutien aux familles et scolarisation

• Prime aux familles nouvelles conditionnée à la scolarisation des enfants à l’école du village ;
• Prime à partir du 3^ème enfant pour encourager les familles nombreuses.

Amélioration du cadre scolaire

• Labellisation de l’école :
• Label sport pour favoriser l’activité physique ;
• Label environnement pour sensibiliser au développement durable ;
• Classes bilingues en anglais pour plus d’attractivité.

• Organisation d’activités scolaires enrichissantes :
• Piscine, cinéma, sorties scolaires régulières ;
• Pique-niques pour renforcer la convivialité ;
• Création d’une aide aux devoirs encadrée par des bénévoles ;
• Encouragement des jeunes retraités à s’impliquer auprès des enfants.

• Amélioration de l’esthétique autour de l’école (ex : suppression des barrières peu accueillantes) ;
• Accueil des familles de migrants avec enfants pour renforcer les effectifs ;
• Proposition d’un élément distinctif et attractif pour l’école afin de se démarquer (ex : projet éducatif spécifique).

7. Commerces et services de proximité

• Développement d’une offre de restauration légère (snack, glacier, crêperie…) ;
• Renforcement des services essentiels :
• Médecin
• Pharmacie
• Poste
• Gendarmerie

• Création d’un pôle attractif commercial et artisanal au cœur du village.
  
  

Conclusion

L’ensemble des actions proposées vise à revitaliser la commune en améliorant son attractivité, ses infrastructures, son cadre de vie et son dynamisme économique. L’accent est mis sur le logement, l’emploi, les services, les activités pour les jeunes et la mise en valeur des espaces naturels. L’objectif ultime est d’attirer de nouvelles familles pour assurer la pérennité de l’école et dynamiser durablement le village.